- Суть тимбилдинга
- Зачем нужен тимбилдинг
- Когда возникает необходимость в тимбилдинге
- Виды тимбилдинга
- Как организовать тимбилдинг
- Шаг 1. Формулирование целей
- Шаг 2. Выбор исполнителей для проведения мероприятия
- Шаг 3. Определите тему и формат мероприятия
- Шаг 4. Выбор локации
- Шаг 5. Подберите команду профессионалов
- Шаг 6. Финансовое планирование
- Идеи тимбилдинга
- В офисе
- Летом
- Зимой
- Тимбилдинг для мужчин
- Идеи для женского тимбилдинга
- Для детей
- Часто задаваемые вопросы о тимбилдинге
- Что такое тимбилдинг и зачем он нужен?
- Почему тимбилдинг не принес результата?
- Когда тимбилдинг бесполезен?
Что такое тимбилдинг? Это командообразующее мероприятие, организованное с целью сплочения коллектива, мотивирования на новые достижения, решения межличностных конфликтов. Его легко организовать своими силами, придумав повод для встречи и сценарий.
Что учесть? Если в компании нет творческих личностей или времени на организацию мероприятия, доверить эту работу можно ивент-агентству. Профессионалы предложат методики для командообразования зимой, летом, в офисе или на улице.
Суть тимбилдинга
Что это такое – тимбилдинг? Если говорить простыми словами, то это комплекс мероприятий для построения сплоченного коллектива. Термин team building дословно переводится как «построение команды». Он направлен на улучшение коммуникации и взаимодействия между членами профессионального сообщества, превращая их в единый, слаженный механизм.
Команда – это не просто собрание людей, а единый организм, движимый общими целями компании.

Вот что отличает сплоченный коллектив:
- взаимопомощь;
- конструктивный диалог;
- уважение к чужому мнению;
- свобода самовыражения.
Команда из трех человек – это уже не просто дуэт, а полноценная группа, где начинаются настоящие вызовы. Общение становится сложнее, обсуждения затягиваются, неизбежно возникает конкуренция.
Но тимбилдинг способен преодолеть эти трудности. Он сделает работу команды более результативной и направленной на достижение амбициозной, масштабной цели – BHAG.
Каждый человек мечтает найти своё призвание в жизни. Не у каждого это сразу получается, но мы знаем, где искать! За 5 лет мы помогли более 27 000 ученикам найти дело своей жизни и научили зарабатывать на нем.
Мы подготовили подборку полезных документов и вебинаров, которые помогут вам сделать первые шаги для поиска себя и увеличения своего заработка. И да, это бесплатно!





Тимбилдинг – это эффективный инструмент для сплочения коллектива. Он позволяет сотрудникам научиться работать в команде, доверять друг другу и находить решения в сложных ситуациях. Такие простые мероприятия, как поход в веревочный парк, кулинарный мастер-класс или вечер в баре, отлично подходят для достижения этой цели.
Методика «Team building» находит применение не только в сфере бизнеса, но и во многих других, где требуется налаживание коммуникации, определение общей цели и сплочение коллектива. К таким областям относятся образование, спорт, наука и, что следовало бы отметить, большие семьи, где тимбилдинг тоже весьма полезен.
Зачем нужен тимбилдинг
Что такое тимбилдинг для сотрудников простыми словами? Он необходим для построения сильной и сплоченной команды. После применения данной методики у руководителя получится понять своих сотрудников, выявить их сильные стороны и потенциальные проблемы, что в итоге приведет бизнес к успеху.
Работники же получат шанс продемонстрировать свои навыки, установить крепкие связи друг с другом и повысить эффективность совместных проектов.
- Взаимодоверие. Мероприятия по тимбилдингу позволяют сотрудникам лучше узнать друг друга, что неизбежно приводит к возникновению доверия, которое является главным элементом для продуктивной работы в команде.
- Эффективность труда. Сплоченный коллектив, где люди чувствуют себя комфортно, трудятся продуктивнее. Благоприятная рабочая атмосфера способствует повышению производительности.
- Анализ компетенций сотрудников. Тимбилдинг позволяет выявить потенциал каждого работника. Понимание сильных сторон отдельных членов команды дает возможность формировать высокоэффективные группы, способные решать поставленные задачи с максимальной результативностью.
- Творческое мышление. В атмосфере доверия каждый участник команды уверенно высказывает свои идеи, что приводит к плодотворному обмену мнениями и генерированию инновационных решений.
- Сила мотивации. Чтобы команда стремилась к определенной цели, все ее члены должны верить в свою миссию в компании. Взаимодействие между сотрудниками играет важнейшую роль. Если удастся создать культуру взаимодействия в коллективе, люди будут сильнее вовлечены в процесс работы, а значит, и более мотивированы.
- Мотивация команды. Она напрямую зависит от веры каждого ее члена в миссию компании. Создание культуры активного взаимодействия внутри коллектива – это залог вовлеченности и высокой заинтересованности сотрудников.
Когда возникает необходимость в тимбилдинге
Не всегда требуется повод для организации встреч в неформальной обстановке, направленных на развитие командного духа. Несмотря на очевидную пользу тимбилдинга, далеко не все руководители понимают, что такие мероприятия наиболее эффективны в конкретных ситуациях.

"Делай как коуч"

«Team building» особенно актуален, когда:
- В коллективе наблюдается критический спад мотивации.
- Сотрудники демонстрируют явное недоверие и апатию в общении, что негативно сказывается на продуктивности совместной работы.
- Частые конфликты между членами команды блокируют рабочий процесс.
- Отсутствие инициативы и желания высказывать собственные идеи по оптимизации процессов тормозит развитие компании.
- Новый филиал только начал свою деятельность, члены команды недостаточно знакомы друг с другом и не имеют опыта совместной работы.
Виды тимбилдинга
Тимбилдинг подразумевает индивидуальный подход и должен быть адаптирован под конкретные цели мероприятия и предпочтения сотрудников. Он может быть реализован в различных формах:
- Интеллектуальные игры. Это эффективный способ для выявления лидерских качеств и талантов сотрудников. Квизы и логические задачи заставляют команду работать вместе, решая одну проблему. В процессе такого мероприятия становится ясно, кто способен руководить, а кто проявляет себя в нестандартном мышлении и организации работы.
- Творческий вид тимбилдинга. Уместен для креативных коллективов, а также для компаний, чья деятельность связана с точными расчетами и аналитикой. Проведение семинара, организация выступления, художественного или кулинарного мастер-класса позволит сотрудникам расслабиться и отвлечься от рутины.
- Активный тимбилдинг. В наше время многие страдают от сидячего образа жизни. Поэтому необходимо организовывать спортивные мероприятия, к примеру, командные игры (баскетбол или волейбол). Они требуют взаимодействия и стратегического мышления – люди получат и пользу, и удовольствие одновременно.
- Психологический тимбилдинг. В ходе таких мероприятий выявляются потребности коллектива и потенциальные слабые стороны, которые могут препятствовать эффективному взаимодействию.
- Экологические или благотворительные инициативы. Важно предварительно оценить отношение коллектива к подобным начинаниям. Если нет никаких возражений, то можно приступить к их реализации. Это могут быть, например, посадка деревьев или волонтерская работа в приюте для животных.
Как организовать тимбилдинг
Шаг 1. Формулирование целей
Определение цели тимбилдинга простыми словами – необходимый этап. Для этого ответьте на вопросы о том, что такое мероприятие может дать для решения проблем в коллективе и какой результат вы хотите достичь.
Шаг 2. Выбор исполнителей для проведения мероприятия
Психологическая игра или тренинг могут быть проведены силами эйчаров или сотрудников, имеющих организаторские навыки. Для более масштабного и оригинального мероприятия следует обратиться в профессиональное агентство.
HR-специалисты многих компаний прекрасно справляются с организацией подобных мероприятий. Они могут организовать увлекательные квизы или игры, такие как «60 секунд» (что всегда пользуется успехом). Также эффективны спонтанные тимбилдинги, например, участие в триатлоне, отдых на природе. Для этого не требуется привлечения сторонних агентств.
При разработке креативных концепций тимбилдинга для крупных групп целесообразно обратиться к специалистам в этой области.
Шаг 3. Определите тему и формат мероприятия
Не теряйте время на размышления. Спросите сотрудников, что им интересно, – они наверняка предложат стоящие идеи. Затем разработайте захватывающий сценарий тимбилдинга, который увлечет всех, даже самых равнодушных.

Шаг 4. Выбор локации
Выбор места проведения ограничен лишь рамками бюджета и креативности организаторов. Это может быть как традиционное помещение, например, офис или загородный дом, так и нестандартное пространство – заброшенный подвал, вершина горы, вертолетная площадка.
Шаг 5. Подберите команду профессионалов
Для успешного проведения тимбилдинга потребуется привлечь квалифицированных специалистов – тренеров, ведущих, музыкантов, обслуживающий персонал и др.
Шаг 6. Финансовое планирование
Прежде чем подписывать контракты с подрядчиками, необходимо провести тщательный анализ всех предполагаемых расходов. Это позволит получить ясное представление о финансовых возможностях проекта и принять обоснованные решения.
Некоторые организации практикуют оплачиваемые корпоративы, собирая с сотрудников взносы, пусть даже символические. Опыт показывает, что такой подход увеличивает вовлеченность в мероприятие. Однако важно обеспечить работникам достаточный уровень компенсации, чтобы сбор денег не вызвал негатива.
Идеи тимбилдинга
В офисе
- Сотрудники должны создать настоящий фильм. Вы должны понимать, что такой тимбилдинг предполагает разработку сценария и диалогов, создание костюмов и съемку. При необходимости можно привлечь профессионалов: гримеров, сценаристов, костюмеров.
- В условиях полной темноты участникам предстоит с помощью маленького фонарика обнаружить фрагменты головоломки, скрытые в различных уголках помещения.
- Каждый игрок заявляет три факта о себе: один настоящий, два вымышленных. Задача остальных – вычислить истинный.
- Участники должны сфотографировать указанные объекты в офисе в строгой последовательности и составить фотоотчет.
- Создать произведение искусства. Это может быть керамическая скульптура, монументальное панно или живописное полотно, главное, чтобы результат был оригинальным и выразительным.
Летом
- Гонка на восьмиместных катамаранах – не требует специальной физической подготовки от участников. Успех в соревнованиях зависит от слаженной и скоординированной работы команды.
- Массовая скакалка – это захватывающее испытание для всех участников.
- Поход на экскурсию по винодельне и участие в процессе приготовления вина. Данный вариант подходит для регионов, где производят вино.

- Выживание – экстремальное мероприятие. Важно понимать, что такой тимбилдинг потребует от участников выносливости и умения принимать решения в сложной ситуации. Цель – продержаться два дня с ограниченным запасом продуктов.
- Спортивное ориентирование – это проверка навигационных навыков и степени выносливости. В этих состязаниях на время надо пройти по маршруту, используя карту и компас.
Зимой
- Скоростной спуск на ватрушках. Соревнования проводят на специально подготовленных и безопасных склонах.
- Эстафетный бег на снегоступах.
Хотите больше зарабатывать и обрести навыки, помогающие другим раскрывать свой потенциал? Наш профессиональный курс коучинга – ваш шанс освоить профессию, которая выведет вас на новый уровень жизни.
Что вы получите:
- Понимание, что такое коучинг, его роль в жизни людей и бизнесе.
- Знания, которые помогают проводить эффективные коуч-сессии.
- Сертификат, подтверждающий освоенные знания и навыки.
Курс подходит тем, кто хочет начать карьеру коуча, так и предпринимателям, управленцам, HR-специалистам, бизнес-тренерам и всем, кто стремится к личностному росту. Гибкие методы обучения обеспечат поддержку на пути к успеху, используя за основу ваш собственный опыт.
Бесплатный курс «ПРОФЕССИЯ КОУЧ» предоставляет профессиональное образование при поддержке преподавателей уровня МСС ICF (высшая степень квалификации). После завершения вы сможете применять полученные навыки в любой точке мира, помогая себе и другим людям достичь желаемого.
Переходите на страницу курса и узнайте, сколько вы сможете зарабатывать, получив профессию. Сделайте первый шаг навстречу новой жизни!
- Снежный волейбол с использованием фитбола.
- Катание на коньках. Устройте состязания по фигурному катанию и лапте.
Тимбилдинг для мужчин
- Корпоративный страйкбол с использованием пневматического оружия.
- Альпинизм. Простыми словами – покорение вершины. Не забывайте, что такой тимбилдинг требует серьезной физической подготовки, поэтому подходит далеко не для всех сотрудников.
- Интерактивный детектив. Участники должны проявить логику и дедукцию, чтобы разгадать преступление на основе представленных улик.

- Сплав по реке в сочетании с поисково-спасательной миссией.
- «World of Tanks» в реальном времени. Командное сражение радиоуправляемыми моделями танков.
Идеи для женского тимбилдинга
- Интеллектуальный квест. Участницы должны сообща разгадать кроссворд.
- Кулинарное соревнование. Команды соревнуются в приготовлении блюда, максимально похожего на предоставленный образец.
- Совместное творчество. Участницы объединяются для создания, например, города из картона.
- Командная игра. Игроки должны синхронно наклонять доску, чтобы провести шарик по заданному маршруту к финишу.
- Танцевальный мастер-класс. Профессиональный тренер обучит новой хореографии.
Для детей
- Игра «Вперед!». Ребята выстраиваются в круг, держа друг друга на расстоянии вытянутой руки. Ведущий внимательно следит за участниками, ожидая, когда кто-то крикнет «Вперед!». Тот, кто произнесет команду, тут же меняется местами с ведущим. Остальные должны быть начеку и моментально среагировать – занять освободившееся место. Такой детский тимбилдинг в игровой форме развивает навыки коммуникации, что способствует раскрепощению и раскрытию лидерских качеств.
- Игра «Обруч». Участники встают в круг, поднимают руки и вытягивают один палец. Задача – не касаясь пальцами, опустить обруч на пол.
- Игра «Банка». Дети стоят в кругу и передают друг другу банку, наполненную водой. Главное – не пролить ни капли.
Часто задаваемые вопросы о тимбилдинге
Что такое тимбилдинг и зачем он нужен?
«Team building» — это действенная методика сплочения коллектива и создания настоящей команды. Успех мероприятий зависит от того, насколько конкретные цели воплощаются в реальной работе компании. Недостаточно просто говорить о сплоченности коллектива — нужно ее развивать. Необходимо поощрять сотрудников, признавать их заслуги и мотивировать на достижение общих целей. Только так можно сформировать настоящую команду и добиться желаемых результатов.
Почему тимбилдинг не принес результата?
Руководство часто не получает желаемого результата от тимбилдинга, потому что организаторы не берут на себя ответственности за качественный и продуманный ивент. Основные причины провала. Унылый сценарий с непонятными заданиями. Людям скучно и неясно, к чему стремиться. Перегруженность событиями. Команда просто выматывается от обилия активностей. Отсутствие элементарных удобств. Нет возможности перекусить, выпить воды или поесть горячего, если мероприятие длится весь день. Халатная организация. Трансфер не обеспечен, нет мест для отдыха. Принуждение к участию. Руководство давит на сотрудников, вместо того чтобы мотивировать их.
Когда тимбилдинг бесполезен?
Категорически не стоит проводить подобные мероприятия при следующих обстоятельствах. Бизнес построен на индивидуальной работе. Если сотрудники не взаимодействуют в команде и каждый отвечает только за себя, то тимбилдинг просто не имеет смысла. Работники выжаты как лимон. Дополнительная нагрузка в виде мероприятия будет воспринята как злоупотребление и испортит атмосферу. Сотрудники демотивированы. Сначала нужно разобраться с причинами их апатии, а уже потом думать о тимбилдинге. Игнорирование высокой текучести кадров — верный признак того, что руководство не ценит своих сотрудников и не заинтересовано в создании комфортной рабочей среды. Что такое тимбилдинг? Это важный шаг в развитии компании. Не тратьте время на раздумья, изучите все доступные методы сплочения и выберите тот, который лучше всего подходит для вашего коллектива. Вы можете организовать все самостоятельно или же привлечь опытного специалиста. Сплоченная команда является фундаментом успешного развития компании, ведь именно сотрудники определяют ее прогресс и достижения.