Причин может быть несколько.
Во-первых, наличие внутренних препятствий, не дающих эти потребности реализовать. Во-вторых, имеется несколько параллельных доминант, которые начинают конфликтовать с друг с другом и тогда присутствие одинаковых по интенсивности очагов возбуждения вызывает внутренний конфликт и человека словно «раздирает».
Как пример, внутренний конфликт между равноценными потребностями в безопасности и любви: я хочу любви, но не могу ее удовлетворить, т.к. это небезопасно для меня.
Мы можем услышать: «Я хочу любви, но любовь может принести боль и это небезопасно для меня». В этой ситуации неопределенности человек может жить 5-10-20 лет.
Хотите реализации в жизни и работе? Наш курс коучинга – ваш шанс освоить профессию, которая выведет вас на новый уровень жизни.
Что вы получите:
- Понимание, что такое коучинг, его роль в жизни людей и бизнесе.
- Знания, которые помогают проводить эффективные коуч-сессии.
- Сертификат, подтверждающий освоенные знания и навыки.
Курс подходит тем, кто хочет начать карьеру коуча, так и предпринимателям, управленцам, HR-специалистам, бизнес-тренерам и всем, кто стремится к личностному росту. Гибкие методы обучения обеспечат поддержку на пути к успеху, используя за основу ваш собственный опыт.
Бесплатный курс «ПРОФЕССИЯ КОУЧ» предоставляет профессиональное образование при поддержке преподавателей уровня МСС ICF (высшая степень квалификации). После завершения вы сможете применять полученные навыки в любой точке мира, помогая себе и другим людям достичь желаемого.
Переходите на страницу курса и узнайте, сколько вы сможете зарабатывать, получив профессию. Сделайте первый шаг навстречу новой жизни!
Энергия уходит не на то, чтобы удовлетворить потребности, а на то, чтобы стабилизировать конфликтующие стороны. Происходит внутренняя борьба, требующая больших затрат энергии и это лишает сил, создает беспокойство и тревогу, перерастающие впоследствии в апатию и уныние.
Огромное количество энергии уходит на стабилизацию, на то, чтобы выжить, вместо того, чтобы прогрессировать и ЖИТЬ.
