Корпоративные коучи Академии 5 Prism

В этом разделе вы можете ознакомиться со списком профессиональных коучей

Корпоративные коучи Академии 5 Prism — это профессиональные сертифицированные коучи с опытом работы с компаниями, корпорациями и бизнесом любой направленности и масштаба.

Стоимость сессий — от 16.000 руб.

Корпоративные коучи Академии 5 Prism — это профессиональные сертифицированные коучи с опытом работы с компаниями, корпорациями и бизнесом любой направленности и масштаба.

Стоимость сессий — от 16.000 руб.

Back Вернуться к списку коучей
Анна Комлева

Коуч Комлева Анна

ICFЭксперт ФПК
ICFPCC ICF
  • Executive коучинг
  • Бизнес-коучинг
  • Групповой коучинг
  • Часы практики: от 1000 до 1999 ч.
Array
(
    [0] => Array
        (
            [sphere] => Array
                (
                    [value] => supervisor
                    [label] => Руководитель подразделения, отдела
                )

        )

    [1] => Array
        (
            [sphere] => Array
                (
                    [value] => sales
                    [label] => Продажи, маркетинг
                )

        )

    [2] => Array
        (
            [sphere] => Array
                (
                    [value] => education
                    [label] => Образование
                )

        )

)

Опыт в сфере

  • Руководитель подразделения, отдела
  • Продажи, маркетинг
  • Образование

Работаю с вопросами

  • Развитие лидерских и управленческих компетенций у руководителей и команд
  • Интегральное развитие и трансформация личности
  • Лидерство в условиях трансформации компании и неопределенности внешней среды
  • Поддержка в ресурсном состоянии и помощь в формировании привычек для повышения личной эффективности
  • Сплочение коллектива, построение эффективных коммуникаций
  • Разделение зон ответственности внутри команды и с другими отделами
  • Постановка мотивирующих целей
  • Повышение доверия, вовлеченности и эффективности команды
  • Работа с сопротивлением и управление конфликтами
  • Прояснение личных целей и разработка стратегии
  • Разработка плана движения к цели
  • Проработка внутренних ограничений: страхи, синдром самозванца и т. д.
  • Проработка внутренних и внешних конфликтов на пути движения

Результаты клиентов

  • Первое место в операционном рейтинге руководителей компании (на старте работы — предпоследнее место)
  • Трансформация своей роли лидера и трансформация команды (изменение оргструктуры и выделение уровней СЕО-1, -2 из ранее горизонтальной структуры)
  • Пересмотр принципов управления, создание новой команды и уменьшение объемов операционной деятельности у собственника компании
  • Выход на новый рынок с новым продуктом, увеличение объемов продаж старого продукта на старом рынке
  • Поиск и внедрение в жизнь привычек, которые помогают поддерживать энергетический потенциал для работы на федеральном уровне с командой 600+ человек, выстраивание work-life balanсе
  • Доверительные и партнерские отношения внутри группы

Остались вопросы?

свяжитесь с администратором
Академия Профессионального Коучинга 5 Prism не несёт ответственность за качество оказания услуг, при условии заключения контракта напрямую с коучем, минуя Академию.