100 
- Что такое спиральная динамика
- Уровни спиральной динамики
- Значение уровней спиральной динамики
- Бежевый уровень — инстинктивный
- Пурпурный уровень — мистический
- Красный уровень — желающий
- Синий уровень — правильный
- Оранжевый уровень — успешный
- Зеленый уровень — гармоничный
- Желтый уровень — интегральный
- Бирюзовый уровень — глобальный
- Где применяется теория спиральной динамики
- Самоанализ. Осознание уровня, на котором находитесь
- Уважение ко всем этапам
- Постепенное расширение жизненных карт
- Гибкий подход в работе с людьми
- Часто задаваемые вопросы об уровнях спиральной динамики
- Каким образом можно определить собственный уровень спиральной динамики?
- Действительно ли есть девятый уровень спиральной динамики?
- Какие книги можно почитать об уровнях спиральной динамики?
О чем речь? Спиральная динамика — уровни развития человека или организации, которые оказывают влияние на личность и команду. Понимание механизмов этой концепции способствует улучшению взаимодействия с обществом. Эта теория широко применяется в самоанализе, бизнесе и отношениях с людьми.
На что обратить внимание? Чаще всего выделяют восемь (иногда девять) ступеней, на каждой из которых происходит развитие на базовом и интеллектуальном уровнях, причем переход на новый этап связан с невозможностью найти нужные ответы на предыдущей ступени. Однако движение должно быть последовательным — если пропустить какой-то шаг, можно деградировать и скатиться до предыдущего уровня.
Что такое спиральная динамика
Спиральной динамикой называется теория, которая описывает уровни развития человека и руководителя, коллектива и компании. Она основана на знании, что в природе все логично развивается снизу вверх. Это естественное поступательное движение, способствующее формированию новых ценностей, развитию мышления, открытию иных способов коммуникации и достижения целей.
Основоположником концепции спиральной динамики (СД) принято считать американского психолога Клэра Грейвза (годы жизни 1914–1986), он был учеником Абрахама Маслоу.
Грейвз занимался изучением большого количества компаний и на основе своей работы создал «Теорию эмерджентных циклических уровней существования» (The Emergent Cyclical Levels of Existence Theory), сокращенно ECLET. Он утверждал, что в процессе решения проблем люди развиваются, переходя с одного уровня на другой. Это движение является обязательным условием для поиска ответов, и в результате формируется бесконечный цикл переходов.
Развитию этой теории способствовали ученики Грейвза Дон Бек и Крис Кован. Они впервые ввели данный термин и цветовые обозначения уровней в своей книге «Спиральная динамика». В настоящее время уровни развития выделяются либо по цвету (например, «красная компания»), либо по ценностям (например, «компания культуры власти»).
Признаки того, что динамика является спиральной:
- При переходе на более высокий уровень сохраняется опыт, полученный ранее. Некоторые считают, что это похоже на то, как будто на луковицу добавляется еще один слой. А другие убеждены, что слой, наоборот, снимается.
- Развитие происходит по спирали, с повторением прошлого опыта.
- Это самый лучший вариант визуального представления теории, объясняющей и объединяющей в общую систему все явления.
Благодаря спиральной динамике можно разобраться со многими несоответствиями и конфликтами, которые возникают как у отдельных людей, так и в коллективе.
Уровни спиральной динамики
Грейвз выделил 8 уровней развития спиральной динамики. Все они имеют важное значение, поэтому нужно ответственно подходить к усвоению каждого из них, не пропуская ни один. В противном случае есть риск откатиться назад и вернуться на пропущенный этап.
Каждому уровню присвоен определенный цветовой код:
- Теплые оттенки: красный, бежевый, желтый и оранжевый имеют системы ценностей, главными элементами которых являются самовыражение и индивидуализм.
- Холодные оттенки: синий, бирюзовый, фиолетовый, зеленый присвоены системам, где акцент делается на общественное и коллективное.
Использование именно цветов, а не числовых обозначений уровней спиральной динамики выбрано не случайно, так как это позволяет избежать деления на «лучших» и «худших». Человек совершает переход на новый уровень, находясь в определенном психологическом состоянии и стремясь к развитию. Однако, обычно люди, несмотря на то, что у них есть возможности для развития, проходят лишь первые 3 или 4 уровня.
Кроме того, теория спиральной динамики объясняет, как меняются два типа мировоззрения. Ядром одного является «я», то есть, желание иметь независимость, концентрация на собственном проявлении. В центре второго типа находится «мы», то есть, объединение в группы, направленность на коллектив. Эти типы постоянно чередуются друг с другом на каждом уровне ценностей динамики, что оказывает влияние на мышление, поведение и в целом на существование человека.
Значение уровней спиральной динамики
Обычно говорят о восьми уровнях спиральной динамики, хотя некоторые считают, что их девять и даже больше. Эти уровни описывают развитие личности, культуры и организации.
Бежевый уровень — инстинктивный
На данном уровне человеком движет желание жить, а в основе поведения лежат природные рефлексы и инстинкты. Человек выполняет автоматические действия, суть которых заключается в самовыражении с целью удовлетворения базовых потребностей (физиологических, периодических, постоянных): пища, тепло, секс.
- Появление: 150 тысяч лет назад на территории Восточной Африки.
- Основная идея: использование врожденных рефлексов для сохранения себя.
- Примеры: маленькие дети до 1,5 лет, люди с неизлечимыми болезнями, доисторические люди.
- Лидерство: нет, так как вся деятельность подчинена врожденным рефлексам и программам.
«Бежевая» система ценностей помогает сохранить здоровье и жизнь, поддерживает способность к существованию.
Пурпурный уровень — мистический
На втором уровне у людей появляется желание жить в защите и безопасности. Мировоззрение складывается под влиянием магии, традиций рода, мистических страхов. Для поведения свойственны поддержание обычаев, ритуалов и обрядов. Они проводятся для того, чтобы задобрить духов, правящих человеческой жизнью, чтобы обеспечить безопасность группы. Суть состоит в том, что для сохранения рода следует идти по Пути предков, жертвуя собственными желаниями.
- Появление: 40 тысяч лет назад, в субтропической зоне.
- Основная идея: отношение к близким с любовью, задабривание духов и соблюдение традиций, чтобы жить в безопасности.
- Примеры: дети, верящие в домовых, сказочных персонажей, невидимые силы; гадания, примитивные народы, нетрадиционная медицина.
- Лидерство: проявляется через внедрение обычаев, родство по крови, влияние мистики, прочных эмоциональных связей.
«Пурпурная» система ценностей характеризуется живой связью людей друг с другом, а также с внешней средой.
Красный уровень — желающий
Третий уровень характеризуется стремлением властвовать и удовлетворять желания. На формирование мировоззрения влияют чувство доминирования и могущества, собственные страсти. Человек действует эгоистично, под влиянием порывов, эксплуатирует других, чтобы иметь желаемое. Суть уровня: самовыражайся, игнорируй окружающих, не позорься.
- Появление: 20 тысяч лет назад, на территории Ближнего Востока.
- Основная идея: действовать, как нравится, идти за своими желаниями, ни о чем не жалеть.
- Примеры: доминирование заключенных в тюрьме, наглость подростков, героизм.
- Лидерство: проявляется через психологическое давление либо физическую силу. Человек принимает волевые решения, действует автономно, держит ситуацию под контролем, что думает, то и говорит.
«Красная» система ценностей наделяет людей волей к жизни и порождает стремление действовать.
Синий уровень — правильный
Четвертый уровень характеризуется стремлением людей добиться победы добра над злом и создать абсолютный порядок. Мировоззрение складывается под влиянием идей предназначения, следования порядку, Абсолютной истины. Суть заключается в сохранении универсального порядка, жертвенности во имя Истины и получении вознаграждения за это в будущем.
- Появление: 10 тысяч лет назад, на территории Месопотамии.
- Основная идея: каждому жить в соответствии со своим предназначением, определенным Великим замыслом, видеть в жизни ценность и высший смысл.
- Примеры: идеология государства, бюрократия, военные структуры, религия.
- Лидерство: проявляется через формирование стандартов, поддержание порядка, контроля за исполнением. Включает ответственность, анализ и поощрение.
«Синяя» система ценностей отвечает за то, чтобы поезда отправлялись вовремя, светофоры регулировали движение, врачи спасали больных, обучение велось по стандартам.
Оранжевый уровень — успешный
Цель человека, находящегося на данном этапе, — материальное благополучие, высокий уровень жизни, независимость. Взгляд на мир формируется под влиянием материалистических идей, прагматизма, научного подхода, рационализма. Суть заключается в использовании многочисленных возможностей для проявления себя и выработке стратегии, которая позволит быть успешным и иметь хороший доход.
- Появление: 2,5 тысячи лет назад, в Греции.
- Основная идея: постоянно развиваться, успевать воспользоваться возможностями, действовать в собственных интересах.
- Примеры: представители финансовой элиты, молодые специалисты, маркетинг, личный бренд.
- Лидерство: проявляется через постановку четких целей, устремленность к результату, прагматизм, мотивацию на достижение успеха, рационализм, стратегическое планирование.
«Оранжевая» система ценностей обеспечивает развитие медицины, науки, бизнеса. Данная система вышла вперед в период индустриальной революции и не сдает позиций и сейчас, во времена новых технологий и информации.
Зеленый уровень — гармоничный
На шестом уровне человек стремится к консенсусу, хочет гармонии в отношениях с другими людьми, ценности которых имеют для него важное значение. Мировоззрение определяется эмпатией, пониманием, что истина относительна, межличностными отношениями. Суть состоит в том, что для построения гармоничного общества нужно жертвовать личными интересами.
- Появление: 200 лет назад, в Германии, Франции.
- Основная идея: обрести мир в душе и заботиться о благополучии членов сообщества.
- Примеры: ООН, постмодерн, социальные институты, экологические активисты, движение new age.
- Лидерство: проявляется через внимательное отношение ко всем, поиск общего решения, формирование ощущения благополучия, акцент на ценностях, умение чувствовать контекст.
«Зеленая» система ценностей обнажает проблемы использования ресурсов планеты, указывает на их нерациональное потребление, обращает внимание на расовую дискриминацию, права женщин, необходимость формирования экологичного сознания.
Желтый уровень — интегральный
Седьмой уровень запускает новый виток эволюции человека (второй ярус). Начинается совершенно иная стадия развития.
- Появление: 50 лет назад, на территории Западного мира.
- Основная идея: действовать так, чтобы принести реальную пользу для каждой сферы жизни.
- Примеры: проекты, объединяющие человеческие, экономические, духовные измерения жизни.
- Лидерство: проявляется через поиск практических решений проблем, создание образа вдохновляющего будущего, нестандартный подход, глубокое знание системы, понимание организующих связей, гибкость управления.
В «Желтой» системе ценностей человек проживает целостную жизнь, в которой нет места иррациональным страхам и доминированию потребностей. На данном уровне применимы методы всех предшествующих уровней. Здесь правит осознанное самодостаточное бытие. В основе мировоззрения лежит понимание скрытых связей и структур, на которых базируются очевидные процессы. Суть состоит в том, что нужно полностью самовыражаться, но нельзя делать это в ущерб другим людям.
Хотите больше зарабатывать и обрести навыки, помогающие другим раскрывать свой потенциал? Наш профессиональный курс коучинга – ваш шанс освоить профессию, которая выведет вас на новый уровень жизни.
Что вы получите:
- Понимание, что такое коучинг, его роль в жизни людей и бизнесе.
- Знания, которые помогают проводить эффективные коуч-сессии.
- Сертификат, подтверждающий освоенные знания и навыки.
Курс подходит тем, кто хочет начать карьеру коуча, так и предпринимателям, управленцам, HR-специалистам, бизнес-тренерам и всем, кто стремится к личностному росту. Гибкие методы обучения обеспечат поддержку на пути к успеху, используя за основу ваш собственный опыт.
Бесплатный курс «ПРОФЕССИЯ КОУЧ» предоставляет профессиональное образование при поддержке преподавателей уровня МСС ICF (высшая степень квалификации). После завершения вы сможете применять полученные навыки в любой точке мира, помогая себе и другим людям достичь желаемого.
Переходите на страницу курса и узнайте, сколько вы сможете зарабатывать, получив профессию. Сделайте первый шаг навстречу новой жизни!
Бирюзовый уровень — глобальный
На данном уровне человек идет вперед, понимая всю полноту существования и осознавая ценность собственного присутствия в нем. Развитие мировоззрения связано с видением гармонии существования всех живых сообществ, осознанном равноценном внимании ко всем системам, без выделения приоритетов. Суть состоит в том, что нужно жертвовать своим жизненным временем во имя экзистенциальной мировой реальности, для которой характерен баланс между становлением и бытием.
- Появление: 30 лет назад, на территории Западного мира.
- Основная идея: жизнь всегда хороша, но в ней есть динамика бытия, то есть непрерывные перемены.
- Примеры: философия сознания, объединения глобально-локального характера (networks).
- Лидерство: проявляется через действия, трансцендирующие психологические, когнитивные, социальные аспекты жизни, интегрирующие данные системы сознания в глобальный смысл бытия.
Парадокс спиральной динамики Грейвза заключается в том, что, люди, стоящие на разных уровнях, не могут найти взаимопонимания, при том, что в человеке природой заложен переход с одного уровня на другой. При этом личность очень глубоко трансформируется в психоэмоциональном плане, что мешает ей принять ценности прошлого уровня и заставляет доказывать значимость уровня, на котором она находится.
Где применяется теория спиральной динамики
В нашей стране этой концепцией заинтересовались не очень давно, но количество ее сторонников быстро растет, и во многих сферах теория спиральной динамики находит отражение.
В повседневной жизни знание основных принципов теории можно использовать в следующих направлениях:
Самоанализ. Осознание уровня, на котором находитесь
Первым и самым важным шагом является самоанализ. Расставьте приоритеты в собственных ценностях. Определите, нравится ли вам свобода творчества (оранжевый уровень) или для вас ближе исполнение строгих правил (синий). Что для вас важнее: поддержка общества и гармония (зеленый) или определенный статус, который боитесь потерять (красный). Эволюция начинается с момента осознания текущего уровня мышления.
Уважение ко всем этапам
В системе спиральной динамики нет плохих или хороших цветов и лишних уровней, они все нужны и являются естественными. Каждый цвет решает важные задачи для человека или социума, появляясь на конкретной стадии развития. Поэтому нельзя обесценивать и смеяться над теми, кто находится на другом уровне. Важно стараться понять этих людей, в этом помогает осознание того, что у каждого уровня есть сильные стороны.
Постепенное расширение жизненных карт
Понимая, что текущий этап вы уже перерастаете, нужно правильно перейти на следующий уровень. «Правильность» заключается в том, что не следует полностью забывать о своих прошлых ценностях, их необходимо встраивать в текущую стадию, видеть новые возможности. То есть, спиральная динамика — это эволюция без конфликта с прошлым (это касается личности, организации, культуры).
Гибкий подход в работе с людьми
Гибкость, согласно спиральной динамике мышления, — это основа правильной коммуникации. Будучи руководителем или менеджером проекта, определите, какой уровень проходят в данный момент ваши подчиненные или партнеры. Это поможет выбрать правильный стиль управления. В какой-то момент нужно мотивировать сотрудников к новшествам (оранжевый уровень), где-то распоряжаться и давать строгие указания (красный/синий), а где-то нужен конструктивный диалог (зеленый).
Работая с учетом принципов теории, можно эффективно решать задачи во многих сферах. Особенное значение знание уровней развития спиральной динамики компании имеет при высокой конкуренции, которая заставляет максимально быстро реагировать на ситуацию и пересматривать принципы работы.
Часто задаваемые вопросы об уровнях спиральной динамики
Каким образом можно определить собственный уровень спиральной динамики?
Для этого специалисты рекомендуют пройти тест.
Действительно ли есть девятый уровень спиральной динамики?
Да, девятый уровень называется «коралловый». Этот этап развития человечества проявляется крайне редко. На девятом уровне находились Будда, Иисус и пророки, оказавшие мощное влияние на развитие системы. Именно они изменили мировоззрение многих людей, продвинув определенные ценности.
Какие книги можно почитать об уровнях спиральной динамики?
Более академичное объяснение спиральной динамики можно встретить в следующих книгах: Виктория и Сергей Бехтеревы, «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию». Марк Розин, «Восхождение по спирали: теория и практика реформирования организаций». Крис Кован, Дон Бек, «Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change». Авторы подробно рассказывают о теоретических основах спиральной динамики, описывают практику и кейсы. В интернете, кроме того, можно отыскать и труды Клэра Грейвза. Среди его работ нельзя выделить «главную книгу» по этой теме, но можно почитать его сборники лекций и статей. Исследования по спиральной динамике, начатые Грейвзом, продолжили сторонники теории Бек, Кован и другие. Сейчас эта концепция является наиболее влиятельной в области психологии, бизнес-консалтинга и управления изменениями. Метод позволяет лучше узнать себя и других людей, добиться гармонии, пройти через кризисы и создать успешную стратегию роста. Для топ-менеджеров или бизнесменов спиральная динамика развития предприятия помогает развивать лидерство, формировать корпоративную культуру и управлять ценностями.
