Корпоративные коучи Академии 5 Prism
Найти и подобрать коуча онлайн (для бизнеса, личностного роста) Профессиональный онлайн, лайф коучинг - Академия 5 Prism
Корпоративные коучи Академии 5 Prism — это профессиональные сертифицированные коучи с опытом работы с компаниями, корпорациями и бизнесом любой направленности и масштаба.
Стоимость сессий — от 16.000 руб.
Вернуться к списку коучей
Коуч Вильковская Ольга
Эксперт ФПКиНPCC ICF- Executive коучинг
- Бизнес-коучинг
- Групповой коучинг
- Командный коучинг
- Коучинг руководителей
- Коучинг сотрудников
- Часы практики: выше 2000 ч.
Опыт в сфере
- Руководитель подразделения, отдела
- Производство и промышленность
- Корпорации
- Образование
Работаю с вопросами
- Разработка стратегии достижения конкретных бизнес-целей и повышение личной эффективности, в т.ч. через понимание сильных и слабых сторон лидера
- Развитие навыков эффективного управления командой и улучшение коммуникации с сотрудниками
- Разработка и внедрение изменений в корпоративной культуре для улучшения атмосферы и мотивации в компании
- Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности работы команды
- Принятие решений в условиях неопределенности и управление рисками
Результаты клиентов
- Создание стратегии по достижению долгосрочных целей. Поддержка на пути к целям
- Принятие ответственности и принятие решений относительно неэффективных стратегий / членов команд / действий
- Карьерный переход с пониманием долгосрочных целей и ценностей клиента
- Повышение эффективности коммуникации внутри компании за счет единого понимания целей и рост выручки X2 ежемесячно в течение квартала
- Налаживание бизнес-процессов, распределение ролей сотрудников и руководителей, собственник нанял генерального директора, вышел из операционной работы, компания начала приносить прибыль.
- Руководитель и члены команды поняли общие цели, поняли как ставятся среднесрочные и долгосрочные цели компании и как они соотносятся с личными и командными целями
- Налаживание коммуникации в команде. Понимание общих целей и задач, зон ответственности каждого. Стратегическое планирование
- Создание стратегии внедрения изменений в связи с внедрением в организации СМК по человекоцентричности
- Создание доверительной атмосферы в команде, распределение ролей, согласование целей, поставленных руководителем с целями команды
Остались вопросы?
свяжитесь с администратором
Академия Профессионального Коучинга 5 Prism не несёт ответственность за качество
оказания услуг, при условии заключения контракта напрямую с коучем, минуя Академию.
