Выпускники Академии 5 Prism

В этом разделе вы можете ознакомиться со списком профессиональных коучей

Коучи 5 Prism — это студенты, которые закончили и получили сертификат по следующим программам Академии профессионального коучинга 5 Prism:

  • Сопровождение до АСС
  • Сопровождение до PCC
  • Бизнес-коучинг для предпринимателей
  • Делай как коуч + Думай как коуч + 1 любой курс
  • 5 Prism в работе коуча + 1 любой курс

Коучи 5 Prism — это студенты, которые закончили и получили сертификат по следующим программам Академии профессионального коучинга 5 Prism:

  • Сопровождение до АСС
  • Сопровождение до PCC
  • Бизнес-коучинг для предпринимателей
  • Делай как коуч + Думай как коуч + 1 любой курс
  • 5 Prism в работе коуча + 1 любой курс
Back Вернуться к списку коучей

Дмитрий Воловиков

ICFPCC ICF
  • Бизнес-коучинг
  • Коучинг первых лиц
  • Часы практики: > 500
  • Язык сессии: Русский
  • Цена сессии: ₽₽₽₽
Array
(
    [0] => Array
        (
            [sphere] => Array
                (
                    [value] => ceo
                    [label] => Топ-менеджер, CEO
                )

            [standing] => 20
        )

)

Опыт в сфере

  • Топ-менеджер, CEO 20 лет

Образование

  • Международный Эриксоновский университет коучинга, «Наука и искусство трансформационного коучинга», ACSTH ICF
  • Академия 5 Prism «Сопровождение до АСС»
  • Академия 5 Prism «5 Призм в работе коуча»
  • Коуч-центр Система, «Путь мастера», АСТР
  • Таганрогский радиотехнический университет, факультет информационной безопасности

О себе

За 8 лет прошёл путь от менеджера по закупкам с/х продукции до коммерческого директора зерновой экспортной компании «Южный центр» (в годы работы компания входила в ТОП 5 экспортёров зерна)

Участвовал в создании первого в России онлайн агрегатора по перевозкам зерна по модели Uber — smartseeds.ru

Работаю с вопросами

  • Стратегическое планирование.
  • Целеполагание.
  • Делегирование.
  • Тайм-менеджмент.
  • Эффективная коммуникация с партнёрами и сотрудниками.
  • Смена стиля управления с директивного на коучинговый.
  • Создание эффективных команд.
  • Масштабирование имеющегося бизнеса.
  • Запуск новых проектов.
  • Выход из операционного управления.
  • Определение миссии компании.
  • Синхронизация ценностей команды с ценностями собственника компании.

Остались вопросы?

свяжитесь с администратором
Академия Профессионального Коучинга 5 Prism не несёт ответственность за качество оказания услуг, при условии заключения контракта напрямую с коучем, минуя Академию.