Выпускники Академии 5 Prism
В этом разделе вы можете ознакомиться со списком профессиональных коучей
Коучи 5 Prism — это студенты, которые закончили и получили сертификат по следующим программам Академии профессионального коучинга 5 Prism:
- Сопровождение до АСС
- Сопровождение до PCC
- Бизнес-коучинг для предпринимателей
- Делай как коуч + Думай как коуч + 1 любой курс
- 5 Prism в работе коуча + 1 любой курс

Елена Переселкина
- Бизнес-коучинг
- Лайф-коучинг
- Часы практики: > 50
- Язык сессии: Русский
- Цена сессии: ₽ 3000
Опыт в сфере
- Продажи, маркетинг 25 лет
Образование
- Санкт-Петербургский государственный Университет, Краткосрочное психологическое консультирование (консультирование, ориентированное на решение), 2020
- Русская школа управления, Mini MBA, Персонал, 2013
- ITC Group, Тренинг, Управление временем. Система эффективного time-менеджмента, 2012
- Консалтинговая компания «Талер», Тренинг, Искусство быть начальником. Психология управления и лидерство, 2012
- Академия труда и социальных отношений, Менеджмент организации, Высшее, 2006
- Академия коучинга 5 Prism, Коучинговые технологии, 5 Prism в работе коуча, 2021
- Академия коучинга Piter Coach, Лайф-Коучинг, 2020
О себе
Со мной начинают делать, хотят делать и менять свою жизнь к лучшему. Внимательно и конструктивно слушаю, помогаю дойти до результата. Со мной комфортно и надежно, так говорят мои клиенты.
Научу видеть счастье и радость в мелочах. В процессе сотрудничества всегда подставлю плечо и дам поддержу. Делюсь знаниями, если возникает необходимость. Счастлива, что могу помогать людям по их желанию.
Работаю с вопросами
- Лайф-коучинг: личное развитие, мотивация и самомотивация, успех, цели — определение краткосрочных и долгосрочных, планирование, достижение, реализация, уровень счастья, уверенность в себе, преодоление негативного мышления, выстраивание поддерживающей среды, осознание своих сильных сторон, любовь к себе, трансформация страхов.
- Бизнес-коучинг: коучинг руководителей, сотрудников, выстраивание коммуникации, целеполагание, планирование, рост бизнеса, увеличение эффективности, управление персоналом, оптимизация бизнеса, построение стратегии, корпоративная культура.